2月19日,酒说(微信号:jiushuo99)从市场层面获得独家重磅消息:2月18日,茅台集团发布最严通知,全面停止定制、贴牌和未经审批产品这三项业务,一石千浪。

值得关注的是就在两天前,第二届贵州白酒企业发展圆桌会议刚刚召开,那场云集了贵州30多家主流酒企的会上传递出的最大声音就是:产区联盟概念再次升级,“贵州牌”愈发突出,而显然茅台集团作为活动的发起单位,本次先给了自己“一刀”!

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史上最严通知

“茅台集团”更有份量了!

从具体的通知内容来看,有以下几个需要注意的地方:

一是谈到通知出台的背景,用语严厉。通知中指出“各子公司经多年持续整治,各子公司品牌和产品乱象有了明显改善”,但话锋立刻一转:近期又有个别子公司无视集团品牌管理规定,阳奉阴违、顶风作案,说一套做一套,造成恶劣影响,严重伤害集团品牌声誉。

二是要求各子公司在品牌开发和管理中要增强政治敏锐性,强化“四个意识”,做到“两个维护”,依法合规的从事生产经营,不得出现违反国家法律法规和造成不良社会影响的行为。(上升到国家法律和政治的高度)

三是自2019年2月18日起,全面停止包括茅台酒在内的各子公司定制、贴牌和未经审批产品所涉业务,相关产品和包材在未经集团允许的情况下,就地封存,不再生产和销售!(尤其要注意这句话:信息量很大)

1、范围包括茅台集团各个子公司,茅台酒也不能幸免,一律公平;

2、重点整治三类:定制、贴牌和未经审批产品;

3、相关产品和包材就地封存,不再生产和销售。

四是同时责令法律知保处认真履职,切实加强品牌管理,做好监督检査,对执行不力的单位和个人,及时向集团公司提出处理意见。

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从双十规定到一刀切,

茅台集团下的一步什么棋?

值得关注的是,茅台集团这两年明确提出了品牌方面的瘦身计划:从2018年茅台集团施行的品牌“双十战略”到2019年,进一步“美容养颜瘦身”提出的“双五品牌”,也就是要保留5个品牌、50个条码,又砍掉半数产品,再到本次极为狠辣的一刀切,推进节奏加快,更加明确,而显然未来不仅茅台股份日益稀缺,茅台集团同样越来越值钱!

在酒说(微信号:jiushuo99)看来,除了响应圆桌会议号召,提升贵州造产区背书含金量的自我带头与表率之外,茅台集团更有自我的考量:

站在千亿时代的关键一年,茅台集团鲜明提出了文化茅台战略,消费者如何认知一个价值更高、文化底蕴更加深厚“茅台形象”?其中一个必然是就是杜绝品牌与产品的乱象,而乱象的根源则在于定制、贴牌和未经审批产品的广泛存在,自我肃清是前提;

当然一个更加从容的底气在于:茅台股份的绝对性优势,茅台集团自营品牌的“东风压倒西风”。据了解:

茅台集团2018年完成营业收入859亿元,同比增长29.5%;净利润396亿元,同比增长28.2%。其中茅台股份营收750亿左右,同比增长23%,实现净利润340亿左右,同比增长25%。包括茅台酒和酱香酒在内的茅台股份贡献占据了87%以上,其他的包括56亿的习酒等集团子公司核心自营品牌业务同样居于主导地位,这显然是魄力真正的底气所在!