广告导报:  您对2018年广告业有哪些感受?

钟方亮:2018年头部卫视广告创收首度下滑,意味着传统电视广告创收的全面失守,和网络媒体相比,电视体制僵化、创新乏力的劣势进一步放大,相比爱奇艺《偶像练习生》,腾讯《创造101》等举全平台之力打造的爆款综艺,头部卫视的综艺表现乏善可陈,全年没有现象级的全民综艺出现,而《跑男》以平均收视2.08成为唯一一档收视破2的综艺领跑全年综艺榜单,意味着我们需要重新定义电视爆款综艺,或许电视再也难以出现和以前《超级女声》、《中国好声音》、《奔跑吧兄弟》这种级别的现象级栏目。

视频网站广告创收依然维持着50%的高速增长,然而会员收入以接近70%的增幅在2018年首度超过了广告创收成为视频网站最大的收入来源,这对平台方未来如何迎合市场制定创收计划是个标志性的节点,传统2B的广告创收有可能会在内部的优先级上落后于2C的会员营销。

以抖音为代表的短视频平台成为广告新贵,诸如“腾爱优”等视频网站也被归属于传统媒体的时代,抖音开创了一种新的内容表达方式,以一种真正新媒体的黑马姿态吸引了用户及广告主的注意,火爆不到一年广告创收即破百亿。

总的来说,整个广告行业的投放还是基本维持稳定,但电视在争夺客户预算中随着整体收视下滑,广告产品的单一在应对网络媒体的竞争中显得捉襟见肘,如果说收视下滑是大势所趋,那么电视只有加强网络媒体端的影响力,丰富多媒体矩阵的广告产品才能稍缓颓势。

广告导报:  2018年有哪些印象深刻的广告行业大事件?

钟方亮:影响最大的毫无疑问还是崔永元怒怼范冰冰引发的整个影视行业的税务风暴,这不仅在内容生产源头对整个产业链产生影响,也会引发整个广告行业的财务规范和进一步的自律。

此外中央电视广播总台的成立也是一个标志性的事件,总台成立后对于广告创收在整个营业性收入占比如何规划会对整个电视广告行业乃至整个视频广告行业产生深远的影响。

广电总局组建新的收视率调研系统,爱奇艺优酷纷纷关闭前台数据,数据这整个行业的通用货币被主管单位和平台刻意淡化,这和广告投放行业需要量化的评估产生了不可调和的矛盾,关于数据的悖论争议多年,究竟何去何从还有待时间的检验。

广告导报:  新的一年,您有广告人才的需求么?最希望哪类人才加盟!

钟方亮:确实,我们在实际的工作中发现我们以往选拔广告人才的标准有些滞后,行业经验有时候并不一定能公司的发展产生正向的推进,但是无论何时能够快速适应环境变化、自我学习能力强的人才一定还是会受到青睐,同时从公司的发展规划来说具有一定自媒体运营经验、内容变现意识和内容运营能力的人才也是下一步招聘的方向。

广告导报:   如何看待2019年的广告市场,对2019年公司的发展有什么规划与期待?

钟方亮:随着市场环境的变化,部分客户会调整投放策略,2019年整体广告市场不会有太大的变化,只不过电视如果还是无法突破体制的束缚必然在后续的竞争节节败退,广告份额被新媒体不断蚕食。

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