广告导报:2018年有哪些印象深刻的广告行业大事件?

周敏:营销模式上,最让我印象深刻和觉得有效的大事件应该是故宫口红和淘宝锦鲤,前者继乾隆之后,开始向女性领域出发,真正有效的做到了把文化-产品的变现;后者,把品牌营销做到了极致,真正链接了品牌+微博,形成兴趣共振,流量共享的双赢模式。营销效果层面上,社交+让品牌营销模式,从听说、了解、喜欢、记住、转告的营销模式,转变成为了认知、考虑、评估、购买、享受、推荐、纽带。从宣导模式完成了用户深度参与,并实现从流量循环到忠诚循环的双闭环。      

广告导报:新的一年,您有广告人才的需求么?最希望哪类人才加盟!

周敏:当然有需求,并且需求很大。基于蜂窝互娱层面,我一贯的选人标准都是必须具备品牌营销经验的人,核心员工更是如此。新的一年,我想要的人可能要求比之前更高一些,需要整合营销能力和娱乐营销经验都具备的高端人才。

广告导报:如何看待2019年的广告市场,对2019年公司的发展有什么规划与期待?

周敏:就像大家一直说的,2019年是最坏的一年,也是未来10年里最好的一年,这一年,也许会少很多营销热点,对于广告人来说,营销也会变的约来越难。基于此,2018年,百思传媒蜂窝互娱立足娱乐和品牌的夹缝中,产出了品牌娱乐营销的案例,尤其是上市公司来伊份的品牌周年庆的营销还拿到了业内的奖项,虽然这个奖项是甲方申请的,但也切切实实是团队小伙伴做的,2019年,我会继续我坚持了3年的品牌全娱乐营销,深耕和挖掘更多的营销方法和研发更多的产品包。

广告导报:对广告行业垂直媒体在行业中需要发挥的作用有什么建议?

周敏:希望能够与时俱进,不单单在品牌宣传上起到好的效果,更多的是如何助力品牌的营销上的变现和用户忠诚度的循环。

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