加钱 加钱 还是加钱！

全球企业瑟瑟发抖之时，有一家服装巨头突然站了出来。

它一把掀翻了桌子，然后撂下一句狠话：

全员涨工资

打工人们都惊呆了。

它就是优衣库。

优衣库中国此前宣布，从2023年10月起开始调薪，员工平均薪资涨幅28%，最高可达44%。

这一轮调薪主要覆盖的是中国四大一线的全职员工和实习生，也就是一家公司的中坚力量。

根据小红书网友的爆料，正式员工薪资大约增长1000块，涨薪之前优衣库导购薪资在五六千水平，店长接近一万。

听到这里，穿着优衣库的CBD打工人流泪了。

自己熬了这么多年，没能到涨工资，一只脚已经踩在降薪离职的边缘了。

说到底，加工资的根源是优衣库的业绩越来越好了。

根据母公司迅销在10月12日发布的财报显示：

2022年9月1日到2023年8月31日，优衣库大中华地区收入为6202亿日元，经营利润为1043亿日元，同比增长25.0%，收入及利润双双大幅增长。

门店也越开越多了。

优衣库大中华区CMO吴品慧在4月接受了一次采访，表示在2023年以80-100家的速度继续在中国开设新店。

作为快时尚界的领头羊，优衣库远超H&M和Zara等传统快时尚巨头。

它的一个准则是：用20%的SKU满足市面上80%的用户需求，锁定最大的用户市场。

同时，一个服装企业如果没有自我进化的能力，也随时会被消费者们抛弃。

优衣库经营多年，锁定了基本款+爆款的策略。

简单来说就是基本款保证业绩基本面和普罗大众对衣服的消费，然后通过研发新的爆款来获得品牌增长的机会。

这种策略在帮助优衣库攻占主要一线城市之后，继续深入到了三四线下沉市场。 

守护好日本基本盘，努力满足中国消费者，是优衣库的宿命。

相比之下，优衣库日本总部提前了几个月加薪，员工们却开心不起来。

2023年1月11日，迅销宣布从3月起大幅提升日本优衣库员工工资，最高达40%。

背后主要的原因就是：

日本通货膨胀实在是太严重了。

迅销也不是唯一一家涨薪的日企。

日本人寿计划将销售代表的工资提高7%，将人员成本提高1亿日元，三得利将提升6%的工资。

三井住友银行16年来首次上调了大学毕业生的起薪，涨幅超过24.4%。

瑞穗和三菱UFJ银行分别将2024年起薪分别提高55000日元和50000日元。

一句话总结就是：

活在日本，再不涨工资，真的快要活不下去了。

根据官方数据显示，东京的加工食品价格上涨了7.5%。

2023年6月开始，从方便面到酱油再到肉类，日本国内上千种必需消费品集体涨价。

目前日本家庭的恩格尔系数创下40年来最高，达到26%。

根据OECD的数据显示，2021年，日本的平均年薪为3.97万美元（约合人民币26.88万元），不仅低于OECD国家的平均年薪，还在七国集团中排名末尾。

好消息是，停滞30年，日本打工人的工资终于涨了。

坏消息是，日本国民收入再低一点，就要脱离发达国家了。

可悲，可叹。

如此生活三十年，一分钱工资都没得涨。

一胜九败 绝境逢生

不加工资意味着没有更多的消费，大家会节衣缩食，连外出旅游绝大部分开支都是住宿和飞机火车票。

一个恶性循环于是形成了：

工资下降---消费下降---企业利润下降---反复循环

优衣库第一家门店于1984年在日本广岛开张。

柳井正在自传《一胜九败》中，曾经详细描述过自己的经营理念：

让顾客像买杂志一样买休闲服，店铺主通道笔直宽敞，商品叠放整齐且及时补货，优衣库强调服装的基本功能，容易穿着，与其他服装容易搭配。

他之所以能把优衣库做大做强，一个重要驱动因素就是日本经济破灭。

经济低迷、老龄化严重、失业率上升、居民消费意愿不强，恰好助力了优衣库的高速增长。

优衣库的发展非常迅速。

1993年，直营店已经达到83家，加盟店7家，销售总额达到了250亿日元，税前利润达到21亿日元。

1999年，优衣库在东京主板上市，那一年柳井正刚好50岁，2003年，53岁的柳井正写下了自传《一胜九败》。

中国市场是优衣库未来蓬勃发展的关键。

2018年，迅销集团公布了在全球9个国家的46家原材料工厂，它们分布在中国、日本、越南、印尼和孟加拉等地。

中国工厂就占到了25家，而日本工厂只有6家。

柳井正用一句话，总结了自己经营企业几十年的感悟：

哪里有随随便便的成功，你看到的成功不过是经历了9次失败后的1次成功而已。

2023年以来，还有另一家公司给中国员工加了工资。

它是特斯拉。

2023年7月中旬，特斯拉上海超级工厂有员工表示，他们的二季度绩效奖金达到了月工资的1.5倍。

特斯拉上海超级工厂负责生产特斯拉国产Model 3和Model Y车型，员工数量超过2万人。

二季度特斯拉交付了24.7万辆电动汽车，创下开业以来交付新高。

在这之前有媒体报道，特斯拉上海工厂口碑相当不错。

根据工人的描述，一线特斯拉员工基本月薪五千只有，加上各种加班费、奖金与津贴，月收入接近1万元，附加五险一金和住房公积金。

另外普通员工也有免费的工作餐、班车与全家商业保险。

加薪的根源首先是企业有利润，业务在高速发展，其次是创始人愿意用更高薪资激励员工，发挥更大的潜在能力。

华为任正非总把奋斗者员工放在第一位，并且总说：

钱给多了，不是人才也变人才。

世界级巨头企业的形成，离不开员工的奋斗、老板的战略、客户的需求。

特斯拉赶上了新能源车崛起的大周期，优衣库赶上了日本国民的消费降级，以及中国白领的消费升级，还有三四线下沉市场的购买力爆发。

如果打工人身处上升周期里的新兴行业，加薪几乎是必然事件。

反之如果身处下行周期里的传统行业，甚至是衰退行业，不被优化就不错了。

尊重客观规律，调整预期是第一步。

看到变化并且接受变化，然后融入变化之中。

才是应对变化唯一可行的方案。

加薪还是降薪？这是一个关乎生存的重大问题。