董明珠：格力坚持不裁员，将再招3000到5000名大学毕业生

近日，格力电器召开2021年年度股东大会，格力电器董事长兼总裁董明珠对格力手机、员工招聘等话题都做出了回应。

在员工问题上，董明珠表示，格力坚持不裁员，而且今年还会再招3000到5000名大学毕业生，帮助高校毕业生就业。此前，董明珠在格力官方认证的抖音帐号露面表示，近期很多企业压力较大，裁员现象频频发生。格力向员工承诺，在任何困难的情况下绝不裁员。如果一定到了非常困难的地步，宁可降一点工资也不裁员。

今年5月份，董明珠刚刚对外界透露格力手机的近况，她称，目前格力手机还在做，并没有停。面对市场质疑，董明珠直言：“格力有能力支撑这项研发项目”。

再曝金句！格力手机不比苹果差

在股东大会上董明珠表示，格力手机做的不比苹果差。

从格力商城官网的销售数据来看，格力手机G7自去年面市以来，各版本累计销量为7628件，与苹果iPhone2021年2.39亿部的销量还有较大差距。但在品质上，董明珠充满信心，称“格力手机，我们做的不比苹果差”。

董明珠此前表示，格力做手机不简单是为了抢手机市场，而是根据自身家电业务做的规划，会继续坚持做手机，相信坚持下去就会有收获。

寄望新能源等三大板块

格力电器希望投资者们更多关注多元业务板块。

比如在工业板块方面，董明珠重点提及了新能源、智能设备和电容业务三大板块。

去年格力电器将银隆新能源收入囊中后，将其更名为格力钛新能源。董明珠乐观预期，新能源未来几年将是格力电器的增长点。

“格力钛的钛酸锂技术，目前全球只有2家具备，一家是日本东芝，另一家就是格力钛。钛酸锂技术的优势有三点，一是运营成本低，使用寿命长达30年，不衰减，磷酸锂电池、三元锂电池，要换3-5次，才能追上钛酸锂电池的使用寿命；二是安全性高，能够做到高温不起火、不爆炸；三是运行环境要求低，高温低温都能正常运行。缺点则是能量密度低，电池所占面积大。”

除了电池、储能，格力新能源业务还覆盖新能源商用车领域，在新能源大公交车、冷冻车、矿山运输车等方面都在发展，今后在高铁领域也将有很多应用，不过对小轿车暂不考虑。

“只要技术不断升级，新能源领域会是我们格力电器的一个新的成长点。”董明珠介绍，2021年格力电器控股格力钛后，对格力钛的组织架构、人事安排、技术研发和销售体系都做了整顿，相信未来几年格力钛的业绩成长会有所显现。

同时，格力电器在智能装备产业已经布局13年，董明珠在说明会上多次强调对于技术研发、技术积累要有“吃亏精神”，坚持下来才会有收获，目前数控机床已经出口，今年会给汽车制造业提供高端的数控机床，未来也是一个增长亮点。

格力电器进入电机电容领域有更长时间，早在2005年开始就有了电机厂、电压缩机厂、电源厂等等，但在过去并不能实现有效效益，因为需要时间和技术沉淀。“从去年开始，我们的电容电机板块都创造了很好的利润，有了很好的发展。”董明珠称。从去年开始，格力电器的电容电机等业绩板块也已经开始产生利润。

格力电器已经经过了30年，今年是第31年，也是第二个30年的开始。“上述每个板块都属于公司多元化，也是有自身专业化的领域，每个板块要根据市场的发展需要来制定研发路线。”

董明珠表示，今年公司也做了很多的部署，希望一些高端领域里寻找新的突破，在技术方面成为一个引领者。

格力电器“Copy独董”遭深交所六连问

格力电器将独董阵容“Copy”到其控股的盾安环境，在21世纪经济报道率先推出质疑报道后，开始受到监管部门的关注。

6月7日午间，深交所向盾安环境发出关注函，要求说明公司董事会提名的三名独立董事是否符合《上市公司独立董事规则》等相关规定，并陈述格力电器与盾安环境关联交易大幅增长的合理性。

21世纪经济报道于6月6日发表的《格力电器“COPY”独董团队到盾安环境，董小姐“闺蜜”刘姝威也在》报道中明确指出，格力电器获得盾安环境控股权后启动了该公司董事会成员临时改选，其中三位获提名的独立董事刘姝威、王晓华、邢子文完全平移自格力电器独立董事。同时，刘姝威、王晓华、邢子文三位董事均在格力电器领取报酬，独立性存在瑕疵。

报道进一步指出，由于格力电器在2022年与盾安环境的关联交易将大幅增加，独立董事在董事会决策中将起到决定性作用。而同时担任关联交易双方的独立董事，将导致其难以独立决策。

对此，深交所也在关注函中发出质疑，要求盾安环境说明三名独立董事是否符合《上市公司独立董事规则》对独董独立性的要求，是否违背《上市公司自律监管指引第1 号——主板上市公司规范运作》中对独立董事任职资格的要求，同时陈述关联交易定价的合理性，并要求律师与独立董事发表意见。

浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林告诉记者，董事和独立董事之间存在差异，独立董事的关键在于独立性，而独立董事在母公司任职会影响其独立性判断。

从制度改进上看，盘和林指出，其一、要相应加强独立董事在企业决策中的地位，督促独立董事主动履行独立董事义务，同时适当提高独立董事在企业中的收入待遇，责任和收益要匹配。

其二、未来要着重经济利益上保持独立，诸如在母公司领取收入的独立董事不能在子公司担任职位。其三、对独立董事的履职合理性要有必要的监督，对于在其位不谋其政的独立董事，管理层应该给予适当关注。

其四、尤其要加强独立董事主导的审计、薪酬、提名委员会对董事会决策的引领作用，要专业的独立董事担任对应委员会的负责人，再由委员会决策来引导公司做出合规、正确的决策。其五、关键还是要增强公司治理能力。