在胶卷照相机风行的年代,柯达曾是家喻户晓的品牌,历经多年风雨,柯达也几度濒临破产倒闭。

但在今年7月,柯达迎来了自己"逆天改命"的机会。美国为应对新冠肺炎疫情,美国政府根据《国防生产法》与柯达达成协议,向柯达提供7.65亿美元贷款,让其生产仿制药药物成分。

倒闭传闻频频,熬过数次寒冬

自从数码相机问世后,柯达的价值就开始下降,逐渐的淡出了人们的视线。要知道,柯达在2000年时,曾是位列胶卷行业的龙头老大,占据了中国市场63.1%的份额。市面上几乎每两盒胶卷中,就有一盒上印着柯达的标志。

柯达的落败,源自战略转型的缓慢。

曾有一位网友这样评价柯达:"柯达直到破产那天,生产的胶卷质量都是很好的,只是世界不再需要它了。"

的确,柯达能够取得如此高的成就,质量过硬是必要的条件。但随着数码电子产品的快速更迭,人们的日常拍摄需求更多的转向手机,而专业级的拍摄需求也向电子化发展。从前的黑白胶片需求量急剧的下滑,让柯达市值在短时间从300亿美元的巅峰下坠至6亿。

当柯达发现自己已经被时代抛下时,自有资金已经无法支撑其进行战略转型。

于是柯达在2012年向美国纽约南区法庭申请破产保护,外界纷纷将其渲染为"大象倒下了"。但人们殊不知这只是柯达转型计划的伏笔。

美国法律中的破产保护并不同于破产清算,其概念是当债务人向法院提出破产重组申请后,需要向法院提交具体的破产重组方案,而该方案的准备法院会给予一定时间,随后经过债权人通过,法院确认,债务人可以继续营业。

柯达在法律的基础上,通过出售公司业务、售卖专利、发起专利诉讼,尽可能的为自己争取到重组的机会。

历经数月的努力后,在2013年,美国破产法院正式批准柯达公司通过向中桥资本融资8.44亿美元完成重组。在时年9月4日,柯达完成破产重组,恢复正常营业。

重新开张的柯达并没有大张旗鼓地冲击市场,而是通过旧有的业务勉强支撑企业运转,就这样平淡的跨过了7个年份。

早年踏足医学,自带大型工厂成转型关键

早在20世纪90年代,柯达成立"伊士曼制药"事业部,耗资近51亿美元收购药商Sterling Drug,该部门主要参与阿司匹林等常规药物的生产,但在1994年公司将医药的业务模块以29.52亿美元打包出售给史克必成公司,也就是葛兰素史克的前身之一。

而业内分析,柯达能够被美国政府选中,更为关键的或许是柯达自有的大型工业设置。目前柯达拥有1600万平方英尺的制造空间、实验室、仓库和办公室,还包括88个批量生产反应堆、现场发电厂和蒸汽供应。

柯达CEO吉姆·康丁尼对外界表示:"柯达现有设备可以让新业务迅速启动,药品原料生产将占到柯达业务的30%~40%。

而面对大家对柯达本身与制药行业的差距时,康丁尼说道:"我们做的是胶卷,一直是一家化学制品公司,在化学和先进材料方面拥有很长的历史,远超100年。从技术上讲,柯达与制药并不是完全无关的。"

能否重现昨日辉煌?

对于柯达来说,沉寂了许久之后,美国政府的支持,向制药行业转型是千载难逢的机会,但到底能否在制药领域达到和在胶卷领域同样的成绩,恐怕连康丁尼自己都不知道。

美国政府宣称此次贷款的提供,是期望降低药品生产的对外依赖性,重新掌控药品供应链。白宫顾问彼得·纳瓦罗表示,此次柯达的转型是美国向自主制药迈向的一大步。

曾经与柯达战的不可开交的另一巨头富士,在90年代开始大量布局医学领域,当前其公司旗下拥有医疗影像公司、抗病毒药物制造公司、生物制药公司等多个类别。在2019年财报中显示,富士全年总营收的212.39亿美元中,有93.96亿来自医疗健康业务收入。

富士对外表示,生产影像产品的经验同样适用于制药领域,并不断强调其公司在影像领域的基础对开拓制药领域的影响。

柯达虽然同为曾经的影像巨头,但多年来表现并不出众。在数码电子领域的转型以失败告终,企业管理架构也频繁出现问题,只能依靠外界融资支撑。而本次美国政府的政策和资金支持,更像是一种短期行为,倘若疫情结束,支持力度减弱,柯达又能否凭借自己的能力东山再起呢?

胶卷大王重新跨界制药领域,站在抗疫的风口上,柯达未来面临更像是一场风暴。