2018年行业虽然经历了风云变幻，但我们始终坚信“所有媒体终将数字化，所有数字化广告终将程序化”。...

电视广告市场头部平台的“媒体价值”重得市场追捧。...

随着京东商城升级为京东零售子集团，徐雷从“第一任轮值CEO”到“京东商城CEO”身份的转变，是否意味着京东“二把手”的诞生？在京东芸芸的高管中，为何是徐雷脱颖而出？...

可能是过去十年最难的一年，不知道是不是未来十年最好的一年。凛冬将至，木桶理论再次生效。每一个环节都要保持竞争力，能力结构与客户结构。行业，公司和个人，都在被迫“去杠杆”，“挤泡沫”。...

寒冬来了，是2018年的重要感受，我们的同行很多都转型或者离开这个移动营销行业，有米的日子虽然也不好过，但是依然坚守，并加倍围绕客户需求打磨产品，我们相信越寒冷越勃发。...

价值观的定性成为咪蒙目前最大的挑战，那么广告商会不会封杀咪蒙呢。...

这个世界上没有一个完全理性的消费者，或多或少都会掺杂着感性在里面，甚至一些消费者是完全凭感性进行消费的。 ...

2018年，内容市场监管政策持续收紧，包括对偶像养成类节目、少儿节目的严格监管，多部网剧/网综遭下架或整改或改名改内容方向，内容播出的不确定性增加；一些原本以电视台为首播渠道的大剧集转战视频网站，网剧输送至卫视再播出的情况...