近日，宝沃广告“宝沃 贵 好 ”出现在人们视野，这是继Boss直聘和铂爵旅拍之后的又一“洗脑”广告。广告一出，立即引起大众争议，有人觉得很“脑残”甚至很“low”,也有人觉得它是成功的。然而，站在广告的角度，似乎后一种观点更有说服力。

创意满分

从营销策略上看，这是一个成功的广告。宝沃广告的核心就一句话，反复说“好才能贵，贵才能好”，没有人在视频里做产品解读，只说宝沃贵，到底为什么贵呢？那就用品质说事儿——好。在很多人的意识里，好的东西除了贵，哪都好，便宜的东西除了便宜，哪都不好。事实也证明，很多大牌价格普遍不低，所以宝沃不直接说出产品好，而是用贵来间接说明，这是宝沃广告创意之处。

大众对宝沃有了“贵”的印象后，感兴趣的可能会去线上或线下了解这个品牌，但最后发现，其实宝沃很多汽车价格都很亲民，并没有传说中那么“不近人情”，这又是宝沃的一个小“心机”，从而人们对宝沃的印象也更深刻。

另外不得不提的一点是，与boss直聘、铂爵旅拍不同，宝沃广告有个很大“反差萌”。其实宝沃有100多年历史，品牌底蕴十分深厚，在汽车界地位也很高，按理说这样一个贵族品牌，没必要像boss直聘和铂爵旅拍这样的新公司做类似广告，但宝沃偏选择这种方式与大众对话，这种亲切的见面再次“暖”到消费者。通过以上创意，人们更容易接受宝沃，广告效果也更值得期待。

效果明显

从品牌知名度上看，这是最能让人们记住的方式。行为心理学认为记住单纯重复的品牌是人类天性。宝沃整个视频都在重复宝沃“贵”和“好”，短时间抓住消费者眼睛和耳朵，让消费者有了“被动记忆”，加上宝沃投放量大，线上线下都有露出，很多人一天至少“洗脑”一遍，时间一长自然记住这个品牌。

这样的广告效果在Boss直聘上得到充分验证。三年前，很多人没有听说过boss直聘，但自从世界杯期间洗脑式广告大量投放后，Boss直聘的百度指数直线上升，越来越多的人对这个品牌有了了解。在今年7月的BOSS直聘五周年媒体沟通会上，BOSS直聘CEO赵鹏表示，其服务用户已超过6000万，跻身行业前三。他还透露，BOSS直聘年营收规模在10亿数量级，目前已实现盈利。成立5年就取的这样的成绩，广告的力量可圈可点。

同时，从企业与消费者之间的关系上看，这更能拉近两者距离。当下90、95后逐渐成为消费主体，它们个性独立，有自己主张，做事说话不喜欢掖着藏着，积极勇敢表达自己情感，这和宝沃广告有相似之处。

宝沃明确而直接的告诉消费者，宝沃汽车贵，贵是因为好，好的原因是有百年历史、得到过德国红点设计奖、德国工业4.0智造、三年征战达喀尔、可为消费者提供终身质保。一下子，宝沃把品牌、历史、技术、产品、售后全都说了出，让消费者对宝沃的认识更直观。从另一层面说，这也拉近了商家和消费者之间的距离。

所以，回到广告初衷即有创意、提高企业知名度、帮助产品销售来看，宝沃广告是成功的。一个广告做得再专业，画面再唯美，最终目的都是提高品牌知名度并促进销售，不然都是在挥霍商家的钱。虽然宝沃广告在网上有很多否定的声音，但这也是“名”，毕竟在人们心里有不同印象的企业才更具可持续性和发展潜力。