大多数人热爱手机,不是因为时尚的外观或者结实的零部件,而是因琳琅满目的App赋予其太多的功能。智能手机最先是清理掉人类的零碎时间,现如今又开始肢解我们大块的时间,或者说,智能手机本身就是生活。在如此背景下,越来越多的App涌入到App store中,深度改变着消费者的生活,同时,也催生出一大批的独角兽App,他们是流量明星,自2015年开始井喷,连续获得资本的青睐,有些甚至成为国民型应用,但独角兽App和资本大佬们度过几年的甜蜜期之后,不得不面对残酷的现实,一方面,竞争越来越激烈,资本者常躁动不安,随时可能移情别恋,另一方面,自己轰轰烈烈地经营、受消费者追捧,却很难找到稳定的商业变现模式,中国的消费者总擅长找到“免费”资源。

在商业高度发达的社会,没有钱、没有资本,一切都是不真实的,很多红极一时App,都有可能因资金链断裂而呼啦啦大厦将倾,此前,风光无限的小黄车,横扫全国各大校园,如今算是彻底黄掉,押金退还给用户的时间表,已经排到公元3019年去了,如Keep、悦跑圈、小红书、美图秀秀、喜马拉雅等一大批优秀的App,正面临越来越多的不安因素:用户黏性、体验优化、同质化竞争,但最大的危机还是新一轮融资以及商业变现模式,未来是大红大紫,还是大厦将倾,最终要取决于自身的潜力以及App和时代的契合度。

全民健身,Keep、悦跑圈明天会更好?

抛开微信、微博、淘宝之类的bug之外,Keep、悦跑圈等运动软件,可以说是普通消费者最喜欢的App类型,笔者有一位朋友,以前跑步800米,就觉得快要窒息了,但自从用了运动软件之后,竟然能连续跑5公里、10公里,直至半马,他说:每次跑步都要带上手机,不断地收到鼓励和提示,而且跑完之后,可以在朋友圈里晒地图、晒成绩、晒装备等等,简直成为人生最大的乐趣之一,他甚至还遭遇到“跑步上瘾症”的问题。事实上,正是基于Keep、悦跑圈的社交功能,带红了很多运动项目,如全国范围的马拉松热,但凡有一条马路的城市,都想筹划一场国际马拉松,还有健身项目:撸铁、举哑铃、踏步等运动,也因运动软件而在普通市民中流行起来,当然,流量也毫无抵抗地涌进来。

因用户喜爱甚至上瘾,运动软件的用户数量、流量都不是问题,但如何将这些流量变现却是很大的问题,Keep、悦跑圈需要尽快找到成熟的商业模式,自己盈利倒是在其次,更关键的是,他们要用“良好的表现”赢得新一轮融资,这实在是一笔救命钱。

大概是已经觉察到危机正悄然来临,Keep的商业化探索正变得越来越频繁,他们推出了智能硬件keep运动手环和Keep健走机,全新的keepLite轻断食,当然,背靠强大的流量,Keep肯定不会放弃“广告营销”方面的变现模式,从这些动作来看,Keep已经度过了甜蜜的成长期,前几年,他们可以依靠资本烧钱,靠着免费服务,同用户打成一片,但他们要继续活下去,就必须进入“强制经营”阶段,尴尬的是,由基础运动社交衍生出来的商业机会,早就被竞争者先声夺人,如今已是一片红海。拿运动手环举例,Keep的远景目标是用内置芯片组来获得训练数据,实时提醒用户调整训练节奏和速度,最终,让运动手环变成用户的私人教练,显然,这个目标足够美好,但不经意间牵扯到很多高端领域,如数据采集芯片,人工智能分析算法、机器学习等等,这意味着,他们要比小米等硬件厂商做得更专业,对整个产业链资源的状况要求也更高,想要后来者居上,难度非常大。

毫无疑问,Keep、悦跑圈等运动软件,需要尽快想办法,给投资大佬们带来新的花钱勇气,否则,这些优秀的软件就只能变成一种情怀,我们的跑步次数、公里数、健身成绩也都会因资本的枯竭而消失掉。好在,从长远来看,中国消费者越来越重视运动和健身,同时,付费意识也渐渐觉醒,毕竟,与其给医院交天价的药费,倒不如付费给一些运动软件的服务,弄一份专业的减肥计划、健康的食谱等等。基于此,笔者看好运动软件的未来,他们要做好基础专业,值得用户信赖,形成固定生态,资本涌来也只是顺便的事儿。

流量优等生,为何要跪求投资者?

除了Keep、悦跑圈等运动软件之外,自2015年开始,各领域都涌现出一些流量优等生,他们的用户都以“亿”来计算,活跃度、口碑、体验都非常不错,消费者的装机必备App清单日益扩大:小红书、喜马拉雅、美图秀秀、墨迹天气等等,早就是日常生活离不开的软件,比如现代大学生发朋友圈之前,一定要用美图秀秀修饰,把自己的照片变成刘德华、金城武或者张柏芝等等,但尴尬的是,这些流量优等生都难以赚得“盆满钵满”,更妄谈回报投资者了,也不敢再说“用户增长是对投资者最大回报”之类情怀屁话。

正如它的名字一样,小红书曾经红极一时,创建之初主导海外购物攻略,被称为海淘版知乎,后来借着海关政策的春风,又探索走“社区+电商”的模式,但谁都知道,中国电商有一些不可撼动的巨无霸,留给后来者的空间非常小,对于要长期网购的人员,他们有成熟的淘系产品,对于需要紧急购物的用户,京东又能满足要求,况且,大家都清楚,做电商零售最重要的是渠道、规模和物流,这些直接决定着零售价格,显然,大都需要深耕和沉淀,不是来“一个天才App”就能超越的。大概是觉得电商领域的水太深,小红书又不得不回到信息领域,开始了售卖攻略、广告招商的探索;此外,墨迹天气、美图秀秀、喜马拉雅的商业变现模式也非常单一,要让投资者鼓起勇气再掏钱,需要颇费一番脑筋。

独角兽App都曾风光无限、红极一时,也曾依稀看见过“商业变现”的曙光,但始终绕不开资本轮回,依旧要对商业规则充满敬畏。或许,在如今的寡头时代,独角兽们生存日益艰难,那些想成为英雄的人,大都又回到制度的框架下,变成巨头有机体内的螺丝钉,我们喜欢这些优质的独角兽App,也希望他们都有好的归宿。(科技新发现 康斯坦丁/文)